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最近这段时间酷溜网的CEO李善友特别忙碌，专访一个接一个安排，接受记者采访的时候嗓音已经有些沙哑，但是还是难以掩饰兴奋的心情。“最近很多广告客户打电话给我，都在问刚刚获得牌照的事情。”李善友表示。
2008年6月18日广电总局公布了互联网视频牌照名单，也就是第二批“信息网络传播视听节目许可证”，在全部247家获得牌照的机构中，酷溜网、六间 房、PPLIVE和悠视网是其中为数不多的民营视频网站，其他的多为国内各大广播电视机构以及新闻媒体。而此前的4月份发布的第一批牌照，则全部为国有性 质的媒体和视频网站。
违规视频网站难获牌照
3月份以来，国家广电总局对互联网视 听节目服务抽查中，许多视频网站遭遇过短时间的查封，如土豆网遭遇了“违规门”，因为发布违规的视频内容被强制关闭了三天，此外，迅雷中国、猫扑视频等 25家网站也被责令停止视频节目服务。而近期，56网也因为发布违规视频内容而遭到查封，据悉这次查封长达十几天，是查封时间最长的一次。
2007年12月29日国家广电总局和原信息产业部联合发布《互联网视听节目服务管理规定》，提出要加大对视频内容的监管与审查力度，并明确规定，只有 国有独资或国有控股公司才有资格在互联网上提供视听节目。这一政策的出台在整个视频网站领域可谓是投下了一颗重磅炸弹，顿时间网络视频行业哀鸿遍野，一片 悲凉呼声。
随后，国家广电总局和工业和信息化部负责人在2月3日，就《规定》回答了记者的提问，最核心的观点就是《规定》发布之前依法开办、无违法违规行为的视频网站，可重新登记并继续从业。这意味着之前已经开办视频网站的民营机构也有机会拿到合法的经营牌照。
在这个相对漫长的申请牌照的过程中，政府显然是加强了对视频网站的监管力度，3月份，国家广电总局对互联网视听节目服务抽查中，土豆网遭遇了“违规 门”，因为发布违规的视频内容被强制关闭了三天，此外，迅雷中国、猫扑视频等25家网站也被责令停止视频节目服务。而近期，56网也因为发布违规视频内容 而遭到查封，据悉这次查封长达十几天，当记者登录该网站，出现的画面是重要公告：声称网站正在进行视频数据的维护和系统的升级，暂时不能登陆。但是业内知 情人士透明该网站这次遭查封是行业内时间最长的一次，象优酷这样知名的网站也遭到过查封，但一般都是一个小时，最多也不超过一天。但是被查封十几天的情况 还很少，业内人士表示了对56网未来命运的担忧。
悠视网CEO李竹在接受记者采访时表示，悠视网是直播类视频网站，非常重视版权问题， 与全国80多家电视台及相关影视机构进行合作，在版权上投入的成本很大，大概占总成本的30%。由于经营的比较规范，从没有受到因违规操作的警告和惩罚， 因此在民营企业中第一批拿到了视频经营牌照。
“我们从一开始就推出的是有钱一起赚的模式，因此酷溜网的视频上传量是最大的，这给我们一 开始就带来了很大的压力，因此，我们监管工作做的也比较早，专门建立了监管中心，目前监控团队达到100人，用机器和流程控制来进行监管，我们的监管标准 应该高于政府，因此，几个月以来，从没有上过政府抽查的黑名单。”酷溜网的CEO李善友介绍。
由于优酷、土豆网、我乐网都出现过不同程度的违规行为，因此，在第二批的发放视频牌照的名单中还没有这些知名网站的身影。
行业分水岭显现？
李善友把这次行业内的视频网站获得视频牌照比作拿到了汽车驾照：“有了驾照，就可以合法的驾驶，更为重要的是网络视频行业从此就从灰色世界变成了黑白世界。拿到牌照后，网站经营的确定性、合法性和安定性就确定了下来。”
李竹则认为政府出台规定是积极的，是希望帮助行业规范化发展，这也是符合一个行业由成长期到成熟期，或者说由初期到逐渐成熟这么一个过程必须经历的事情。“网络视频行业发展很短，但发展很迅速，政府目前出台这样的政策是非常适合时宜的。”
“牌照是行业的一道必过的门槛。”李竹觉得得到牌照才会在2008年取得竞争的先机和发展的优势。据行业内大部分人的看法是2008年是网络视频行业的 赢利元年，在这个行业发展关键时刻，赢得牌照的企业，不仅得到了相关部门的认可，更为企业赢利目标的实现打下良好的基础。对视频分享和网络电视来说，牌照 的影响其实是相同的，得到牌照意味着获得了生存权和发展权。
“我认为牌照已经成为了行业发展的分水岭，获得牌照的企业将在2008年取 得更为有利的发展环境和发展机会。目前，行业在内容的竞争上已经有了聚合、融汇的趋势。”李竹分析。近期，悠视网推出了“UUSee网络电视2008”新 版客户端，用户可以通过搜索看到互联网上的所有视频，并可以直接通过新版客户端播放；而视频分享类网站也正在向点播方面做一些突破。
李 善友把这次行业内的视频网站获得视频牌照比作拿到了汽车驾照。“有了驾照，就可以合法的驾驶，更为重要的是网络视频行业从此就从灰色世界变成了黑白世界， 拿到牌照后，网站经营的确定性、合法性和安定性就确定了下来，尤其是广告客户在获知酷溜网拿到牌照后，都明确表示了投放广告的信心，有的甚至表示要把其他 还没有获得牌照的网站的广告集中在酷溜网。”
由于获得了牌照，使得更多的广告主和广告公司开始发现关注到新媒体在传播力影响力方面的作用。而获得牌照的视频网站则可以在广告主和广告公司的合作中获得了更为有利的认可度，更容易吸引广告客户和广告公司更为安全的投放广告。
李善友认为政府加强对视频网站行业的监管，是表明视频网站作为媒体存在的一个重要标志，说明政府已经在给这个行业以正式的身份了，而拿到牌照的民营视频网站则可以更容易获得风险投资机构和广告客户的认可，在这方面取得领先的优势。
广电总局对网络视频节目内容的规定
去年12月29日，国家广电总局联合原信息产业部发布规定，要求从事互联网视听节目服务，应当依照规定取得广播电影电视主管部门颁发的《信息网络传播视 听节目许可证》或履行备案手续。未按照规定取得广播电影电视主管部门颁发的《许可证》或履行备案手续，任何单位和个人不得从事互联网视听节目服务。网络视 频已播出的视听节目应至少完整保留60日，而且视听节目不得含有以下内容：
1.反对宪法确定的基本原则的；
2.危害国家统一、主权和领土完整的；
3.泄露国家秘密、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的；
4.煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯的；
5.宣扬邪教、迷信的；
6.扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；
7.诱导未成年人违法犯罪和渲染暴力、色情、赌博、恐怖活动的；
8.侮辱或者诽谤他人，侵害公民个人隐私等他人合法权益的；
9.危害社会公德，损害民族优秀文化传统的；
10.有关法律、行政法规和国家规定禁止的其他内容。
作者：赵正 （中国经营报）

⊙本报记者 张韬
虽然网络广告市场目前还不是互联网行业最大的一块蛋糕，但其可观的增长前景却被一致认同，各家网络巨头也无不为这一“兵 家必争之地”摩拳擦掌。日前，新浪、搜狐、腾讯及百度相继披露一季报，其广告收入全线大比例增长的背后，四巨头的动作频频也显示出其对这一市场的激烈争 夺。
在中国互联网广告市场强劲增长的大背景下，各大网络巨头的广告业务收入纷纷超出分析师此前的预期，随即，各大投行也纷纷调高了对应股 票的评级。其中，新浪一季度财报显示，公司当季广告营收同比增长51%，达4780万美元，占总营收的67%。而根据搜狐一季度财报，其与门户业务相关的 品牌广告收入同比增长36%，为3320万美元，占总营收的39%。腾讯方面，其第一季度总营收达14.329亿元，其中网络广告收入同比增长 95.2%，为1.446亿元，占总营收的10.2%。此外，百度第一季度财报显示，公司当季营收达5.744亿元，同比增长108.4％，其中，网络营 销收入约为5.727亿元，占总营收的绝大部分。
分析人士指出，虽然百度的搜索引擎广告不属于品牌广告，但可看出，其增长速度最快。而三 家门户中，由于腾讯的门户广告战略实施不久，基数较小，所以同比涨幅最大。目前，只有新浪一家互联网企业坚守门户战略，其广告营收占总营收超过67%。不 过，其品牌广告的增长却最为稳健。
记者注意到，针对互联网广告市场的争夺，一季度，国内主要的网络广告运营商在市场推广方面动作频繁，力度在逐渐加大。
其 中，百度在产品开发与推广方面尤为突出。1月，百度推出娱乐频道，并对财经频道进行改版。 2月，百度与金山合作的“百度安全中心”正式上线。3月，即时通讯工具“百度Hi”、“百度语音搜索”正式进入公测阶段。此外，百度与网通合作推出“灵通 知道”短信搜索业务，和包括中国国际广播电台在内的全国15家电台合作，正式推出免费的“电台联盟”在线收听服务。
另一方面，占有互联网 广告市场15.5%份额的新浪，2月分拆了房产与家居频道，与易居中国共同创立由新浪控股的合资公司，并负责经营新浪房产和家居频道，力图打造中国最大的 房地产网络媒体及信息服务平台；同月，新浪还成立桌面产品事业部，主要研发运营P2P等桌面软件，表明新浪的广告触角开始向桌面用户延伸。
与 此同时，搜狐则更加注重广告、搜索与网游的共同发展。今年一季度，搜狐广告收入为3480 万美元，其中包括3320万美元的品牌广告收入和160万美元的付费搜索收入，占总营收的41%。搜狐一季度广告业务的毛利率为63%，同比上升1个百分 点。随着奥运会日益临近，搜狐的奥运效应将继续显现。
此外，腾讯对旗下业务架构也有所调整。其签约成为上海点击查看上海及更多城市天气预报世博会互联网服务的高级赞助商被认为是战略转型的一个重要标志。
一 位互联网专家接受记者采访时表示，网络广告是“兵家必争之地”。在互联网领域额，去年网络游戏在内地的市场规模超过130亿元，而今年还将增长近40%－ 50%，市场规模排名第二的是网络增值服务。品牌广告的市场规模只能排到第三，搜索引擎的市场规模为第四。不过，这仅仅是国内互联网的一个初级阶段。长期 看，网络广告的市场规模一定最大，而且网络广告是最为稳健的商业模型。网络广告市场规模的 “天花板”却非常高，国内互联网企业都已经注意到互联网广告的未来潜力。 （上海证券报）

导语：《商业周刊》网站今天发表分析文章称，随着内容识别软件准确性的提高，将出现更多类似美联社和博客之间的冲突。
美联社 本月初发表声明称，一家政治评论网站引用其内容，侵犯了美联社版权并要求该网站撤掉这些内容。此举立即引发了博客圈一片哗然，包括著名科技博客 TechCrunch.com的创始人迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)和Daily Kos的马科斯·穆里塔斯(Markos Moulitas)等多名知名博客纷纷抗议，认为美联社的做法阻碍了网络信息的自由传播。双方的交战直到美联社态度缓和后，才得以逐渐降温。
然而，这次小冲突可能引发一场有关媒体内容如何在网上发布的持久论战。以博客和网站为代表的一方希望可以持续免费获取信息，而以媒体为代表的一方，则希 望其新闻、视频及其他数字化内容的传播可以得到控制或从中盈利。新兴的内容识别技术正是造成冲突的原因之一：借助该技术，内容所有者第一次可以准确地跟踪 其内容和图片的使用者及发布地点。
自动识别
非营利性新闻合作组织美联社使用的是 创业公司Attributor的内容识别系统。与其他类似技术一样，Attributor的软件可以为特定的文章、歌曲或者视频生成一个唯一的“数字指 纹”(digital fingerprint)，并将其收集到一个数据库中。该软件可以象谷歌那样搜索网站和博客内容，寻找与数据库中记录匹配的指纹，并反馈给查询用户。正是 借助这种技术，美联社在有自由主义倾向的Drudge Retort网站发现后者多次部分或者全文引用美联社内容，随后引发了本文开头的冲突。除美联社外，汤姆逊路透、康泰纳仕出版集团旗下康泰网 (CondeNet.com)以及加拿大通讯社(Canadian Press)等也是Attributor的客户。
对于媒体高管来 说，内容识别软件的吸引力毋庸置疑：只需扫一眼，自己的内容被哪家网站引用就一目了然。在今年初为《商业周刊》所做的一项测试中，Attributor高 管演示了《黑道家族》(Sopranos)首映后，其视频在20家最大的视频分享网站上播放的次数：有3200万 人浏览了52集中的1500个片段。Attributor CEO吉姆·布洛克(Jim Brock)指出，这样的浏览量本可为时代华纳旗下HBO(播放《黑道家族》的电视台)带来超过100万美元的收入。
Attributor等类似技术的出现，将会为那些当前仍在用人工或者外包方式跟踪网络内容的公司带来翻天覆地的变化，新的系统完全可以更低的成本自动完 成这些工作，包括NBC环球、沃尔特·迪斯尼在内的多家大型电视及电影制片公司，都在采用Audible Magic及Vobile的技术监视谷歌旗下YouTube等网络视频网站的流量，甚至连AT&T这样的通信公司也计划采用Vobile的技术来 打击网络盗版行为。
赚钱之道
但是许多博客作者、网站以及言论自由的鼓吹者则为这 种技术可能被“滥用”而忧心忡忡。这种内容识别软件可以设定为自动发送“撤稿通知”，要求网站撤掉有争议的内容，而这些数据日后将有可能被作为所谓版权诉 讼中的证据。曾因版权纠纷向YouTube提出10亿美元赔偿的维亚康姆表示，正准备测试Vobile的视频指纹技术，一旦日后开庭审判，可能会把收集到 的相关数据作为证据提交给法庭。
而博客对这一技术更为忧心，将其比喻成无所不在的警察，会让一些作者担心，可能会因在文章中引用太多内 容而被送上法庭，从而打击他们的写作热情。媒体博客协会(Media Bloggers Association)的主席罗格·考克斯(Roger Cox)表示：“这种系统简直就象专门在大海捞针用的磁铁。”他认为，随着内容识别系统的广泛采用，针对博客作者的侵权诉讼也将与日俱增。2004年仅有 10宗博客作者遭到媒体起诉案，而目前这一数字已达500宗。
内容识别系统的拥趸则认为，上述担忧毫无根据。他们认为，由于这种技术为 版权持有方在网络传播内容上获益提供了更多的途径，因此只会促进信息传播的繁荣。借助该技术，出版商可以知道其内容在哪家网站的浏览量最高，并可以与网站 分享广告收入。Facebook CFO吉迪恩·余(Gideon Yu)表示：
“没有好的内容识别，谈判就毫无依据。”吉迪恩·余是Vobile的投资人之一，曾作为YouTube CFO与维亚康姆进行版权谈判，后双方谈判破裂并最终于2007年初对簿公堂。
正反博弈
“这并非单纯的内容封锁，”特纳广播公司(Turner Broadcasting System)CIO史考特·泰思勒(Scott Teissler)指出，他曾经投资于Attributor并正在测试使用该公司技术，“这种技术可以发现内容的消费方式，这也是该技术的机会所在。”
康泰网是康泰纳仕集团下属的媒体网站群，包括烹饪网站Epicurious.com、时装网站Style.com以及《连线》杂志的官方网站 WiredDigital。几年前，该网站总裁莎拉·查布(Sarah Chubb)组建了一个团队，来专门查找网上发表的非授权内容，现在她组建了一个工作性质与之完全相反的团队，专门指导人们如何在博客和社交网站中获得他 们的菜谱、时装图片以及其他相关内容，这个团队使用Attributor的系统不是为了发出“撤稿通知”，而是发现新的推广目标。“过去，我们认为人们会 访问我们的主页，所以做了许多网站。”查布表示，“现在我们有意识地在许多其他网站上传播自己的内容，希望获得收入。”她补充称，对这项技术用于侵权诉讼 并无兴趣。
但目前来看，大多数人都未尝试内容识别技术，因此该技术尚不完善。例如，在图书评论或者政治笑话中引用内容片段是受到法律保 护的，但是现在大多数识别系统却无法做出正确的判断。就像美联社和博客网站的冲突一样，媒体使用识别系统限制信息传播也会引起到反作用。现在唯一可以确定 的是：内容所有者现在可以很轻松地了解自己内容的使用地点和方式。（新浪科技）

北京时间6月27日消息，据国外媒体报道，雅虎周四宣布，为提升公司产品、技术和执行能力，决定对公司组织架构做出调整。此举与雅虎“成为大多数用户出发地、大多数广告主目的地，以及开发者所选平台”的战略相一致。
雅虎此次整改的核心是消费者产品开发，旨在强化雅虎在全球范围内发布新产品的能力。新成立了“Insights Strategy”团队，负责监管利用雅虎所收集的数据；强化技术基础设施，优化数据利用；提升产品与工程团队间的协调能力。
雅虎CEO杨致远称：“这些措施有助于提升庞大优秀的雅虎团队开发出伟大产品、赢得新用户，并在全球范围内增加营收的能力。此举旨在提升雅虎的竞争力，以更好地服务于用户，抓住搜索和显示广告等领域的新机会。”
商业及产品调整
雅虎将创建三个新团队，直接向总裁苏珊·德克尔(Sue Decker)汇报。其中，用户产品部门负责雅虎的产品战略与产品管理，由前平台与基础设施部门主管埃什·帕特尔(Ash Patel)领导。
美国广告部门，负责雅虎在美国的广告业务，由雅虎前全球合作伙伴解决方案部门负责人希拉里·斯基内德(Hilary Schneider)带队。另外，Insights Strategy团队主要负责监管和利用雅虎的数据，负责人将在未来几周内宣布。
雅虎总裁苏珊·德克尔(Sue Decker)说：“此次调整将提升雅虎为全球用户提供产品的能力，雅虎可以以更快的速度做出更准确的决定。事实上，经过了去年的集中化整改成功后，此次 整改是理所当然。而且，在过去的几个月中，我们一直在筹划此次整改，希望能够利用我们的规模优势更好地满足当地市场的需求。”
技术与基础设施调整
雅虎对公司的技术架构进行了调整，以确保公司顺利执行各项业务战略。最主要的调整是开发世界级的云计算和存储基础设施，在产品与工程团队之间建立起紧密的合作关系。
雅虎CTO埃瑞·巴罗赫(Ari Balogh)称：“自从年初加盟雅虎以来，我就一直在评估技术部门，希望达到最佳配置，以支持公司的业务战略。我对公司的技术团队相当满意，在新的架构下，相信会运作地更加完美。”
为了强化云计算能力，雅虎将组建一个云计算与数据基础设施部门，致力于开发云计算基础设施。另外，雅虎还重新分配了三名搜索业务高管温卡特·潘卡帕克森 (Venkat Panchapakesan)、托克·隆(Tuoc Luong)和大卫·库(David Ku)的职责。
调整后，潘卡帕克森负责搜索战略，托克·隆临时负责搜索产品团队。该二人此前分别负责的雅虎搜索和雅虎工程职责保持不变。而大卫·库将负责广告技术部门。（新浪科技）

一年前曾因获得550万美元投资掀起市场波澜的Heyspace视聆通集团，近期再度获得资本市场2000万美元的PE投资，从而引发市场对Heyspace业务的好奇和关注。
据知情人士透露，此次投资来自于美国PE(私募基金)，是Heyspace视聆通集团的第二轮融资，也是目前国内TMT(数字新媒体)行业内最大的的PE投资。但具体的投资细节(包括投资源头)，一向风格低调的Heyspace并未向市场散发消息。记者连线Heyspace市场部人员，获知消息称他们将在7月底公布融资的具体细节。
Heyspace官方透露，此次投资人都是美国拥有50亿美元资产的家族投资者，这些资金将用于继续加大在产品研发整合的投入和营销渠道的建设，借机全面推行视频社区业务，从而全力开拓大中华区业务市场。
值得一提的是，Heyspace集团总裁孙政权曾在过往采访中强调“因为PE更适合我们集团的一贯盈利的风格和模式”，所以选择了PE投资，而不是VC。
2007年3月，获取550万美元融资的Heyspace集团，通过协议并购方式收购了视聆通、我能、信鸽、新嵘、魅媒等家IT企业。
一直经营交友社区业务的HEYSPACE正通过整合已收购业务，开展实时互动视频服务，其独创的IVS平台通过专业造星系统为用户提供实现明星梦想。由于采用行业领先的实时视频技术，IVS平台帮助草根“准明星”以声色兼备的立体化方式展现才艺，给网友“声感”、“观感”、“悦感”全方位的感官刺激，明星形象更逼真、更亲和的展示在用户眼前。
目前，随着网络社区版块的发展，SNS(社会性网络服务)成为互联网热门趋势。Heyspace并购的几家公司分别在游戏、视频、娱乐、无线增值等领域积累了资源。Heyspace希望借这些资源开展“造星”为核心的互动视频服务，其实已经万事具备，只待市场检验。
对此，业内分析人士认为，视频业务和SNS业务都是市场今年来的热点，视频化的SNS业务，是否能给用户带来宽屏时代的新体验，打破目前SNS业务只赚眼球不赚钱的被动局面，还需要时间的考验。
Heyspace背景资料
Heyspace是一个集互联网、无线网络、本地PC客户端三网合一的综合网络生活平台，同时该网站还是一个集合着人脉关系、感情、工作、写作、吃喝玩乐、交易约会、兴趣群组、在线游戏等多种特色服务的网络社会。它为每个会员提供一个完全自主自由的空间，让会员按照自己的意愿策划自己的网络人生。
Heyspace的运营商-视聆通集团，是IT企业界最早、也是最大的ISP、ICP、ASP、CSP之一。其创立于1995年，是一个融互联网通信和信息服务于一体的ICP公司，是中国最早提供中文互联网服务的公司之一，该公司的“视聆通”品牌载入了中国互联网的史册。

中国站长站据CNET科技资讯网6月26日国际报道 当地时间6月25日，阳狮集团麾下实力传媒主管史蒂夫·金称，今年投放到全球互联网上的广告预算比例将占全球广告市场的9.5%，首次超过投放到广播上的广告预算。
今天，金在巴黎召开的分析人士会议上做报告时说：“互联网作为广告媒体，投放的广告数量已经超过了影院和户外广告，今年将超过广播，不出两年就会超 过杂志。”据实力传媒称，2008年互联网广告支出将增长26%，其中绝大多数增长来自搜索广告。金说，预计全球广告市场会增长4.7%。
金说，消费者花在互联网上的时间占到了15%，而投在互联网上的广告预算却只有9.5%，增长空间还很大。他说，今年访问互联网的人数占全球人口的19%，而去年的这一数字为17%，互联网的普及也将拉动网络广告的支出。
金在会议期间接受采访时说，2010年互联网广告支出将超过杂志。今年投放到广播上的广告预算将占总预算的9%左右。金说，因数字化的普及，广播广告市场还在增长。
阳狮集团首席执行官莫利斯·列维称，到2010年，数字化广告将占到该公司营收的25%。数字广告今年第一季度已占营收比例的18%，而上年同期这一比例为13%。
为拉动阳狮集团互联网广告业务的增长，阳狮集团于去年以13亿美元收购了网络广告厂商Digitas Inc.。阳狮集团称，它将创建一个集数字化业务于一体的新部门，促进互联网广告的销售。该新部门命名为VivaKi，由Digitas的主管大卫·肯尼 和阳狮集团媒体的董事长杰克·克路易斯负责运营。
列维在今天的会议上称：“数字化是我看到的广告业最有价值的赚钱工具、最大的商机就在数字化中。” （中国站长站）

草根站长有太多的困惑，总希望自己网站能在一年或半年就发展大，甚至想一个月就把网站做大，这种急功近利，好高骛远的心态，试问怎么能做得长久呢?
互联网与传统行业相比，现在出现的只是冰山一角，它的发展前景是不可估量的。衣食住行、休闲娱乐、新闻媒体、体育文化、情感交流等等，都是一座座隐 含金矿的大山。然而，挖到金矿的人往往就是那些，坚持到底，永不放弃的人。只要你有心，无论是什么类型的网站，只要做到耳目一新，创新，创新，加内容，绝 不可否认三年后的今天，就像现在成名的网站一样出类拔萃,就像mrayli一样,当然你也可以把他改成你的,让更多的人能获得成功。
好的内容题材还有及时的内容更新，往往是一个网站成功的关键。可是有多少位80后的站长做到了呢？看来没有几位，因为在站长网看到很多文章为流量唉 声叹气，还有的就是为状告百度不近人情，胡乱拔毛的。这样的个人站长太多太多，与其说他们是站长，还不如说他们只是网络爱好者，只是自娱自乐的网站罢了。 有多少个人站长，做网址是从网友的角度出发，为网友的需求而着想的呢？说得难听些这样的网站，仅是一个给自己看的摆设品。难道一个放在自己卧室里的摆设 品，会为你引来“旅游者”吗？不会的绝对不会，如果有的话，那也是仅有的一个问路的迷路者。这样的IP和PV是不会有回头多看一眼你的网站的，更何况让他 们去点击你的广告。
草根站长应该如何成功呢?
第一：请不要做“网址站”。不管你现在是如何的有信心，你的网站是如何的有个性和特色。反正百度是不会给你信心的，如果你没有钱给李老板请马上放弃吧！
第二：请不要做色情垃圾站。这些只是目光短浅的人才会去做。
第三：私服类网站。有不少这样的年轻人，为此去体验了“越狱”生活。希望你不要去加入他们的“团队”.
第四：请不要做懒惰站长，做了网站十天半个月才更新一次的网站。就等着被打入冷宫吧!所以，既然做了网站就要像牛一样的勤劳。请各位站长做好心理的准备。世界再怎么颠倒黑白，美国再怎么横行霸道。请记住：有付出，必有收获。天上不会无缘无故掉馅饼。
第五：网站没有或者只有首页是HTML静态页面的，也是一个不成功的网站，不管你的页面内容很原创，很新鲜，很个性。请你吧它做成HTML静态页吧！应为搜索引擎他不喜欢玩“捉迷藏”，所以不要将你的网站做成完全动态的，一个成功的网站最起码也要有几个静态页面。
第六：请不要做“小偷”站长。“小偷”一看到这个词就气愤，这世界上本就不应该有这样的人存在，在现实社会理小偷永远是过着忐忑不安的日子。何况是 互联网，想做真正的站长，那我请你不要做小偷站长，偷别人资源的，用别人的服务器资源带宽资源来满足自己的需要，就算访问量上去了，别人资源到底不安全 的，如果哪一天别人知道你偷他东西，他不让你偷的时候，你的什么资源都没了，就算访问量暂时还有，但是一天会比一天减少，也会让更多人知道你是一个没有水 平的网站。
草根站长同志们，请不要固执己见，浪费青春！有错就改，只要我们坚持到底，永不放弃。某年后的某一天你会和马云、丁磊、史玉柱一起打麻将的。相信自己，相信未来！（草根）

目前国内的几大招聘网站已经在多个城市建立分公司，周新宁认为，建立分公 司的目的在于一线城市和二线城市建立更合理网络招聘本地化渠道，以便打开该城市的人才招聘服务资源，达到企业用人和人才就业的近距离接触，提高人才与企业 用人、就业的成功率。招聘网站若不加强网络招聘性质城市本地化，最终的结果是距离导致应聘和用人企业在双向选择的时候面临着一道门槛，当然部份高端人才不 受此影响。
就目前各地大城市本地人力资源的招聘网站而言，其优势就是本地化服务。无论如何调查和取证，本地城市招聘网站其火爆程度远比全网性大招聘网站火热的 原因在于距离美。虽然每个大招聘网站设置有全国每个城市的相对应频道，但是从应聘的指数来看，并不是那么的火热；还有的就是招聘企业多数不愿意在大网站上 发布相应的急需人才职位。当本地一个家企业需要招聘一批最底层的职位时，往往首先考虑的是本地招聘网，甚至简化到本地的跳骚市场发布，从这点来看可以总结 出2点：
第一， 企业本地招聘更能急需到所需要的人才，能在很短的时间内招聘到人手，投入生产。相对比异地招聘要简洁得多，对于求职人才来说能够在本地城市立即找到适合的岗位，其时间长短和面试距离直接影响着求职者。
第二， 大型招聘网站价格偏高。由于大公司的运营成本高，招聘服务收费较高。调查显示国内大型网站普遍存在这个现象。笔者所在公司经常接到各大网站打来要求入会的 营销电话，经过本人对比后发现服务价格比本地招聘网站的服务价格要高出2倍。而本公司有时候招聘的职位不是很高端的人才，人数不是很多的时候，就会毫不犹 豫选择了本地招聘网站，而且能够在很短的时间内招聘到合适的人手。
易观早前就认为：本地化是一道坎。招聘是非常特殊的服务，具有很强的专业性和地域性。很多门户、电子商务、即时通讯等具有流量优势的网站在招聘业务 上都没有取得成功。网络招聘服务难以标准化，它涉及到网站、招聘企业、求职者之间的多次互动，并不是简单的内容输出或者平台提供。区域差距直接影响企业和 个人用户的文化特点、消费习惯、收入水平。而城市分站制度只解决了招聘网站内部管理和品牌问题，并没有解决企业的本地化问题。
本人周新宁十分赞同这个观点，可以说本地化是一道坎，要能解开这个坎，必须不能以做分站形式，而是以连锁的形式进行经营化运作，每个城市成立分公 司，根据每个城市的特点进行业务拓展，设置不同的域名访问和不同版面的网站，以数据共享的模式，才能本地化人性服务。招聘网站要本地化不能从内部管理和品 牌问题来迎合用户服务，应该是以用户为核心来展开品牌和管理问题。
调查显示上海大学毕业生最青睐京沪广深，中国区域经济的差异和城乡经济发展的差异，影响了大学毕业生就业地域的选择，导致大学生择业时明显偏向城 市，选择了北京、上海、广州、深圳以及其他一些沿海开放城市作为比较理想的就业地区。大型招聘网要本地化，和迅速扩大品牌影响力和占领市场份额也得从以上 几个城市入手。简单的说这个只是大方向的说法，真正要解决本地化服务，得根据每个城市的特点做很多细节的运作改变。
2008届毕业生就业工作已经开始展开，面对中国众多就业人才和企业人才需求，如果单纯从流量上来判断一个招聘网的好与坏，似乎不能足以证明该网站 的真正良性发展，而应该判断企业与求职者中是否达成意愿比率和使用该网站的互动频率来衡量网站的发展良性。2008年有大型网站继续进行大手笔的融资，在 大家的眼里网络招聘似乎陷入烧钱恶战，最后胜利属于谁，还真没有人敢说。但是多数人都会看到本地招聘网线上跟线下的传统招聘会相结合是一种实实在在的威 力。（周新宁）

北京时间6月10日，据国外媒体报道，美国亿万富翁、雅虎股东卡尔·伊坎(Carl Icahn)周一再度致信雅虎董事会主席罗伊·博斯托克（Roy Bostock），指责雅虎董事会和管理层的发展计划未能获得成功，甚至称其员工离职计划为“毒药”。
以下是伊坎致罗伊的信件全文：
亲爱的罗伊：
在看到雅虎针对我上周五信件发布的新闻稿之后，我不得不猜测您是否阅读了我的信件。
我想再一次指出，雅虎一直在反复的对公司未来进行虚假称述，以使股东信服这些虚假称述是正确 的。我一直无法理解，雅虎董事会为何对“毒药”般的员工离职计划持如此强硬的态度，为何仍拒绝废除该计划。雅虎如何能够一直说员工离职计划符合公司股东和 员工的最佳利益？事实上，雅虎自己的薪酬顾问都将此员工离职计划称之为“扯淡”。难道微软为保留雅虎员工，不得不在收购雅虎后向雅虎员工提供15亿美元的 补偿不正确吗（这个好处你们却并未向雅虎员工透露）？该计划难道不是在刺激员工在微软收购雅虎后离职？在继续念叨我们误解了你们的员工离职计划之前，为何 不阐明我们为何误解了你们的这一计划？此外，《纽约时报》本周报道称，“接近微软方面的消息称，在收购雅虎的价格问题上，员工离职计划成为了一个‘大问题 ’。”
在周五的新闻稿中，你们曾再次指出，我确实没有为雅虎制定出一个可信赖的计划。能否麻烦您再次阅读一下我的信件，我在那封信中详细的叙述了我将要求新董事会做些什么工作。极具讽刺意味的是，在打听我的计划的同时，雅虎董事会董事们还在打听相关的补偿信息。
您在去年每周的薪酬大约是1万美元，对于一名董事来说，这一收入已不算低了。我认为，您的大 部分股东都很有兴趣看看您的工作记录，特别是在过去几年里，因为按我的评价，在这几年里，您那些所谓的计划大多以失败告终。古语说，正人先正己。或许最重 要的是，按照我的计划，我可能会要求董事会选举一位有天赋和经验的首席执行官来接替杨致远，使杨致远重新恢复“雅虎酋长”（Chief Yahoo）的头衔。非常值得注意的是，Google聘用了一位伟大的运营着出任公司首席执行官，他帮助公司转型，并脚踩着雅虎成为了互联网界的巨擎。
根据公开的财务信息显示，Google在过去两年中，来自运营的营收每年平均增长率为 59%，而雅虎来自运营的营收却降低了21%。雅虎董事会在这段时间都干了些什么？他们的伟大“计划”都到哪里去了？我想，雅虎拥有运营经验的新首席执行 官将会对雅虎有益。你们为何会准许Google一骑绝尘，而自己位于尘土之中？
我在上周五的信件中强调出了许多的问题。我已经回答了你们的问题，你们为何不回答我的问题呢？
您诚挚的
卡尔·伊坎（腾讯科技）

北京时间6月8日消息，据国外媒体报道，德意志银行分析师保罗·吉诺西奥(Paul Ginocchio)预计，今年下半年报纸广告将继续处于困境。与此同时，他还对整个报纸行业表示了忧虑。
吉诺西奥在投资者报告中称，弗罗里达州和加利福尼亚州等大市场的报纸受负面趋势的影响最大，因为这些地区的房地产市场持续疲软。由于教育和有线业务增长 势头强劲，《华盛顿邮报》被吉诺西奥列为报纸行业的首选股票，股票评级为“买入”(Buy)。此外，他对爱荷华州Lee Enterprises股票的评级也为“买入”。由于估值过高，他对《纽约时报》股票的评级为“卖出”(Sell)。他预计，激进股东并不会给《纽约时 报》带来积极的影响。
吉诺西奥称，虽然零售广告呈现出下滑的趋势，但仍然是报纸三大广告类别中最稳定的一个。最不稳定的类别是分类广 告，自2000年以来，这项业务已经成为报业公司的沉重负担。由于品牌广告客户纷纷削减或推迟了广告预算，规模相对较小的全国性广告也受到了负面影响。他 说：“报业公司面临的环境可能不会变的更糟糕，但我们确实没有看到好转的理由。”
吉诺西奥表示，大市场受到负面趋势的影响最大，因为小市场报业公司没有太多竞争对手，而且它们的广告客户也难以从互联网广告中获益。他说：“尽管小市场的宽带普及率和广告客户的接受程度持续提高，但在可以预见的未来，互联网广告在不同市场的差异将继续存在下去。”
吉诺西奥还表示，雅虎报业联盟是报纸行业为数不多的几个亮点之一。到目前为止，雅虎报业联盟已经包括26家报业公司和425份日报。雅虎报业联盟主要采 用雅虎提供的技术，销售报纸网站的广告。他认为，雅虎报业联盟对于小报纸发行商的帮助作用尤为明显，例如Lee Enterprises。尽管如此，对于报业公司来说，网络广告的增长还无法抵消传统广告的下滑，至少未来几年如此。（新浪科技）